セミナー案内

＼ 参加費無料 ／
2月10日(火) 10:00～ 10:40・14:00～14:40 開催

現代の会計事務所を取り巻く環境では、顧問先から求められる役割が「記帳・申告」から経営に踏み込んだ支援へと大きく変化しています。 特に3月決算後の「決算報告会」は、社長が自社の数字と真剣に向き合い、今後の経営について考える重要なタイミングです。 この決算報告会を、単なる数字の説明で終わらせるのか、それとも財務コンサルティング提案につなげる機会にできるのかで、事務所の付加価値と売上は大きく変わります。 決算報告会を起点に財務コンサルを提案できれば、 ・顧問先との信頼関係の強化 ・資金調達・資金繰り支援への発展 ・継続的なコンサル契約の獲得 ・事務所収益の安定・向上 といった成果につなげることが可能です。 本セミナーでは、決算報告会で社長の課題を引き出し、財務コンサルティング（資金調達・資金繰り）を自然に提案する方法を、実例を交えながらわかりやすく解説します。 3月決算を「忙しい時期」で終わらせず、事務所の成長につなげるチャンスに変えていきましょう。

こんな方におすすめ

• 決算報告後の提案力を高めたい会計事務所様
• 財務コンサルティングを事務所の強みにしたい方
• 顧問先との関係性を深め、継続契約につなげたい方

Webセミナー内容

1. 決算報告会を「提案の場」に変えるための考え方
2. 社長の本音・経営課題を引き出すヒアリングのポイント
3. 資金調達・資金繰り改善につなげる財務コンサル提案の実例
4. 質疑応答（希望者のみ）

講師紹介

開催概要

開催日時	2026年2月10日(火) 10:00～10:40/14:00～14:40　※どちらも同じ内容です
参加費	無料
開催形式	Webセミナー
定員	各先着100名　※事前予約制
備考	※講演スケジュールは変更となる場合がございます ※税理士・公認会計士の方向けのセミナーのため、他士業関係者並びに競合企業様等、弊社の判断でお断りする場合がございます ※セミナーへの参加方法を記載したメールをお送りいたしますので、1社から複数名様がご参加される際は1名様ずつお申込みください ※開催日と内容に変更があります

ご参加お待ちしております！